{"id":1030,"date":"2015-04-02T15:06:17","date_gmt":"2015-04-02T13:06:17","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/?p=1030"},"modified":"2016-05-30T11:19:27","modified_gmt":"2016-05-30T09:19:27","slug":"laterales_fuehren_rollen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/04\/02\/laterales_fuehren_rollen\/","title":{"rendered":"Bin ich laterale F\u00fchrungskraft? \u2013 Ein Rollen-Check"},"content":{"rendered":"<p>Laterales F\u00fchren bedeutet Einfluss und Steuerung aus\u00fcben ohne direkte Vorgesetztenfunktion. Sie fragen sich, ob Sie eine Rolle als laterale F\u00fchrungskraft innehaben? Werfen Sie einen Blick auf unsere Rollen-\u00dcbersicht.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h1>Laterales F\u00fchren &#8211; Rollen im \u00dcberblick<\/h1>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Team-expert.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1031\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Team-expert-300x273.jpg\" alt=\"Lateral_Leadership_Team expert\" width=\"165\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Team-expert-300x273.jpg 300w, https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Team-expert.jpg 439w\" sizes=\"auto, (max-width: 165px) 100vw, 165px\" \/><\/a><\/strong><strong>Fachf\u00fchrungskraft:<\/strong> Sie sind Teil eines Teams gleichrangiger Mitarbeiter das Aufgaben in einem bestimmten Fachbereich vor sich hat. In diesem Bereich sind Sie pers\u00f6nlich Experte. Ihre Rolle besteht darin, der Aufgabe und Ihrem Team durch laterales F\u00fchren zum Erfolg zu verhelfen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Process-Manager.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1032\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Process-Manager-300x273.jpg\" alt=\"Lateral_Leadership_Process Manager\" width=\"165\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Process-Manager-300x273.jpg 300w, https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Process-Manager.jpg 440w\" sizes=\"auto, (max-width: 165px) 100vw, 165px\" \/><\/a>Prozessverantwortlicher:<\/strong> Sie sind t\u00e4glich mit vielen verschiedene Ansprechpersonen, Abteilungen und Teams konfrontiert \u2013 niemandem sind sie dabei direkt vorgesetzt. Dennoch sind Sie daf\u00fcr verantwortlich, mit genau diesen Personengruppen einen Prozess erfolgreich umzusetzen. Laterale F\u00fchrungsinstrumente vereinfachen diese Aufgabe und minimieren das Reibungspotential.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Project-Manager.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1034\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Project-Manager-300x273.jpg\" alt=\"Lateral_Leadership_Project Manager\" width=\"165\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Project-Manager-300x273.jpg 300w, https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Project-Manager.jpg 440w\" sizes=\"auto, (max-width: 165px) 100vw, 165px\" \/><\/a>Projektleiter:<\/strong> Die klassische und bekannteste Rolle in der lateralen F\u00fchrung. Ohne den Mitarbeitern direkt vorgesetzt zu sein, sind Sie f\u00fcr das Gelingen eines Projekts verantwortlich. Durch laterales F\u00fchren <a title=\"#ModayLead: Kleine Geschenke erhalten die Freundschaft \u2013 Mitarbeiter f\u00fcr sich gewinnen Teil 2\" href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/03\/23\/modaylead-kleine-geschenke-erhalten-die-freundschaft-mitarbeiter-fur-sich-gewinnen-teil-2\/\">gewinnen Sie die Mitarbeiter f\u00fcr sich<\/a>, r\u00e4umen Konflikte und Problemstellungen aus dem Weg und f\u00fchren das Team zielstrebig zum erfolgreichen Projekt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong><a href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Negotiation.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-1035\" src=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Negotiation-300x273.jpg\" alt=\"Lateral_Leadership_Negotiation\" width=\"165\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Negotiation-300x273.jpg 300w, https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2015\/04\/Lateral_Leadership_Negotiation.jpg 439w\" sizes=\"auto, (max-width: 165px) 100vw, 165px\" \/><\/a>Verhandler am Tisch<\/strong>: In dieser Rolle kann es auch sonst klassischen F\u00fchrungskr\u00e4ften passieren, mit den Herausforderungen lateraler F\u00fchrung konfrontiert zu sein. Sie sitzen mit gleichrangigen F\u00fchrungskr\u00e4ften am Tisch und versuchen Ihre Ziele durchzusetzen ganz ohne direkte Machtfunktion.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Klassische F\u00fchrungstools sto\u00dfen bei oben genannten Rollen durch die fehlende Vorgesetztenfunktion h\u00e4ufig an ihre Grenzen. Laterale F\u00fchrungskr\u00e4fte bewegen sich im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen, potentieller Machtspiele und gro\u00dfer Ergebnis-Verantwortung. Um darin zu bestehen braucht es einen Mix aus kommunikativen, strategischen und <a title=\"#MondayLead: Ein L\u00e4cheln bringt\u2018s \u2013 Mitarbeiter f\u00fcr sich einnehmen Teil 1\" href=\"https:\/\/blog.mdi-training.com\/de\/2015\/03\/16\/ein-lacheln-bringts-mitarbeiter-fur-sich-einnehmen-teil-1\/\">sozialen Kompetenzen<\/a> gepaart mit effektiver Selbstf\u00fchrung.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Sie sind laterale F\u00fchrungskraft?<br \/>\nWir freuen uns \u00fcber Berichte und Kommentare zu Ihren t\u00e4glichen Herausforderungen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.freepik.com\/free-photos-vectors\/business\">Business vector designed by Freepik<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Laterales F\u00fchren bedeutet Einfluss und Steuerung aus\u00fcben ohne direkte Vorgesetztenfunktion. Sie fragen sich, ob Sie eine Rolle als laterale F\u00fchrungskraft innehaben? 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