INTERNATIONALE FÜHRUNGKRÄFTEENTWICKLUNG
Inspiration für Sie als HR-ExpertIn
Zutaten für Ihr nächstes Führungskräfteprogramm-Design
Ziele und Erwartungshaltungen sind definiert, Sie haben alle wichtigen Stakeholder an Bord und bis zur obersten Führungsebene ist allen die Wichtigkeit des geplanten internationalen...
Mimikresonanz als interkulturelle Kompetenz – Inklusive Selbsttest
Sicher kennen Sie den kultigen Sherlock Holmes und seinen trocken-coolen Ausspruch: Ich habe trainiert, das, was ich sehe, auch wahrzunehmen.“ So einfach gesagt, so weitreichend in der Konsequenz...
Führungskräfteentwicklung in Brasilien – Ein Consultant erzählt
Weite Strände, heiße Rhythmen, Fußball und der weltweit berühmt Karneval – Brasilien ist bekannt als lautes, buntes und charmant-chaotisches Land. Silke Körner, L&D Consultant und Trainerin, hat...
Die 4 strategischen Erfolgsfaktoren internationaler Führungskräfteentwicklung
Viele involvierte Stakeholder, unterschiedliche Interessen und Ziele, kulturelle Komplexität und über allem natürlich der Anspruch, Ergebnisse zu erzielen, die das Unternehmen voranbringen. Die...
Video: Die Commitment Spielplatte – Praktisches Universal-Werkzeug für laterale Führungskräfte – Folge 10
Aufbauend auf die Commitment-Formel und darauf, wie Commitment entsteht, geht es in diesem Video „ans Eingemachte“. Mit der Commitment Spielplatte stellt Gunther Fürstberger ein praktisches...
Wettbewerbsfaktor internationale Führungskräfteentwicklung
Survival of the fittest – Es überlebt, wer sich seiner Umwelt optimal anpasst oder trotz widriger Umstände zu vermehren weiß. Der Darwin’sche Grundsatz gilt nach wie vor für die Natur, im...
Neues Joint Venture: MDI & Haufe Akademie – Führungskräftetraining von Südamerika bis China
Kompetente und motivierte Führungskräfte, die im Sinne des Unternehmens handeln und es ständig voranbringen sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil am globalen Markt. Seit mehr als 50 Jahren ist...
Vertrauens- und Sinnscan – Laterale Führung Impuls-Serie Folge 7
Zum Einstieg folgendes kleine Paradoxon: Im (Führungs-) Alltag ist es so, dass jeder permanent eine Brille aufhat – auch wenn er gar keine trägt! Heißt nicht viel mehr, als dass ein neutraler Blick...
Mitarbeiter führen – Oder: Warum es sich lohnt, die eigene Werkzeugkiste ordentlich zu füllen
Stellen Sie sich vor, Sie möchten ein Bild aufhängen. Zu welchem Werkzeug greifen Sie? Wahrscheinlich, wie die meisten, zum Hammer. Der Hammer funktioniert toll, sie sind begeistert. Als nächstes,...
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