Sehr geehrte Damen und Herren,
Mit diesem Newsletter starten wir eine Serie für neue Führungskräfte.
Gunther Fürstberger, Managing Partner von MDI, zeigt uns in der heutigen Foto-Story, mit welchen Veränderungen eine neue Führungskraft konfrontiert ist.
Bewusst loslassen
Frage:
„Gunther, was ist deiner Meinung nach eine der größten Veränderungen für eine neue Führungskraft?“
Gunther:
„Wenn ich bisher zum Beispiel als Produktmanager Experte war, habe ich ca. 90% meiner Zeit mit Experten-Tätigkeiten verbracht. Komme ich in eine Führungsposition, die ja auch Leadership- und Management-Aufgaben beinhaltet, muss ich meine Expertenseite bewusst loslassen, damit ich auch Zeit für diese neuen Aufgaben habe.“
Balanceakt zwischen Distanz und Nähe
Frage:
„Womit ist man in der Rolle als neue Führungskraft außerdem konfrontiert?“
Gunther:
„Viele neue Führungskräfte stellen sich die Frage, wie nah oder distanziert darf bzw. muss ich jetzt sein?
Man kann zwar weiterhin gute Beziehungen zu seinen ehemaligen KollegInnen haben, aber man kann sich nicht mehr mit ihnen verbrüdern und negativ über die Unternehmensstrategie reden. Denn man wird, zu einem gewissen Grad, das Sprachrohr der darüber liegenden Führungsebene. Und das bedeutet, dass man aus diesem sehr persönlichen, befreundeten Verhältnis in ein distanzierteres Verhältnis geht.
Die berühmten ersten 100 Tage
Frage:
„Was hat es denn mit den berühmten ersten 100 Tagen auf sich?“
Gunther:
„Es dauert ca. 3 Monate, also 100 Tage, in denen eine neue Führungskraft hinsichtlich Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Kompetenz auf dem Prüfstand steht. Es empfiehlt sich, nicht gleich am Anfang große Veränderungen in Gang zu setzen, sondern vor allem zu beobachten und zu lernen.“
Lehrgang „Kompetent als neue Führungskraft“
Wenn Sie erstmals eine Führungsposition übernommen haben und sich für diese rüsten möchten, bietet Ihnen unser 5-tägiger Lehrgang Kompetent als neue Führungskraft (18.-22.08.2014 in Anthering bei Salzburg) die optimale Basisausbildung. Denn Sie lernen in kurzer Zeit genau jene Kompetenzen, die von Ihnen in Ihrer neuen Rolle erwartet werden.
Sie arbeiten mit Top TrainerInnen an Ihren praxisrelevanten Themen in Form von Fallstudien, Gruppenreflexionen, Transferaufgaben und Follow-Ups. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass Sie das Gelernte vom ersten Tag an in den Arbeitsalltag übertragen können.
Weitere Unterstützung erhalten Sie durch das neue MDI Learning Transfer System mit einer 12-monatigen Lizenz. Das System wurde von erfahrenen Trainern und Experten aus der Praxis heraus entwickelt und hilft das Erlernte nachhaltig erfolgreich umzusetzen. Gestützt auf E-Learning bietet es:
- Empowerment: selbstgesteuertes, flexibles Lernen
- Commitment: Einbeziehung der Führungskraft als Lern-Coach
- Individuelle Zielerreichung: festlegen und Controlling der Ziele
- Nachhaltigkeit: begleiteter Lernprozess
- Praxis: effektives Training zum Üben und Anwenden
- Lern-Netzwerk: Erfahrungsaustausch und Peer Coaching
- Lernerfolg: transparent und messbar
Wenn Sie mehr zum Lehrgang Kompetent als neue Führungskraft erfahren möchten, steht Ihnen Bettina Mayrhofer per E-Mail (bettina.mayrhofer@mdi-training.com) oder telefonisch (+43/1/524 17 17-16) gerne zur Verfügung.
Unsere nächsten Termine
Key Account Management
26.-27.06.2014; Berlin
Kompetent als neue Führungskraft
18.-22.08.2014; Anthering bei Salzburg
Neu in Deutschland: Führung von Führungskräften
25.-26.09.2014; Frankfurt
Neu in Deutschland: Laterale Führung
05.-06.11.2014; Frankfurt
Key Account Management
24.-25.09.2014; Salzburg
Wir wünschen Ihnen eine erfolgreiche Woche!
Herzliche Grüße
Ihr MDI Team