Sehr geehrte Damen und Herren!
Im zweiten Teil unserer Serie für neue Führungskräfte haben wir bei Rüdiger Tesar nach den Erfolgskriterien für einen erfolgreichen Wechsel in die Führungsrolle gefragt. Er ist zertifizierter Managementtrainer, MDI Managing Partner, und Lehrgangsleiter des Sommerlehrganges ‚Kompetent als neue Führungskraft‘ (18. bis 20. August 2014, Anthering bei Salzburg).
Bin ich auf dem richtigen Weg?
„Rüdiger, beim letzten Mal haben wir über die wesentlichen ersten 100 Tage als Führungskraft gesprochen. Was ist aus deiner Sicht danach besonders wichtig?“
Rüdiger:
„Nach der ersten Phase des Hineinwachsens in die neue Rolle ist es wichtig, einen Abgleich zu machen. Als Richtwert braucht es klare Werte und Zielvorstellungen, die mich als Führungskraft lenken und leiten. Nach den ersten 100 Tagen ist es Zeit, inne zu halten und zu überprüfen, ob ich auf dem richtigen Weg bin – und gegebenenfalls nachzujustieren.“
Der Unterschied zwischen Leadership und Management
„Zur Unterscheidung zwischen Leadership und Management – was kannst du uns dazu sagen?“
Rüdiger:
„Aus meiner Sicht muss eine gute Führungskraft beide Fähigkeiten mitbringen. Je nach Aufgabe, Unternehmen und Team geht es darum, zu entscheiden, welche der beiden stärker gebraucht wird. Leadership bedeutet, Menschen mit Visionen zu begeistern. Als Manager setze ich diese Visionen durch entsprechende Abläufe und Strukturen organisatorisch um.“
Empowerment
„Welche ist eine der wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft?“
Rüdiger:
„Die Entwicklung meiner MitarbeiterInnen.
Durch Empowerment befähige ich sie, ihren eigenen Weg zu gehen und selbständige Entscheidungen zu treffen… Und zwar so, dass sie vielleicht sogar besser werden als ich selbst!“
Lehrgang „Kompetent als neue Führungskraft“
Wenn Sie gerade erstmalig eine Führungsposition übernehmen, bietet Ihnen unser 5-tägiger Sommerlehrgang Kompetent als neue Führungskraft (18.-22.08.2014 in Anthering bei Salzburg) die optimale Basisausbildung.
Die Inhalte sind so aufgebaut, dass Sie das Gelernte vom ersten Tag an in den Arbeitsalltag übertragen können. Die neue MDI Learning Transfer Plattform unterstützt Sie 1 Jahr lang bei der Umsetzung in der Praxis:
- Empowerment: selbstgesteuertes, flexibles Lernen
- Commitment: Einbeziehung der Führungskraft als Lern-Coach
- Individuelle Zielerreichung: Festlegen und Controlling der Ziele
- Nachhaltigkeit: begleiteter Lernprozess
- Praxis: effektives Training zum Üben und Anwenden
- Lern-Netzwerk: Erfahrungsaustausch und Peer Coaching
- Lernerfolg: transparent und messbar
Der Nutzen für Sie:
- Kompakt und praxisorientiert
- Nachhaltiger Lernerfolg durch die MDI Integrated Learning Transfer Plattform
- Transfer-Handbuch und Abschluss-Coaching
Wenn Sie mehr zum Lehrgang Kompetent als neue Führungskraft erfahren möchten, steht Ihnen Bettina Mayrhofer per E-Mail (bettina.mayrhofer@mdi-training.com) oder telefonisch (+43/1/524 17 17-16) gerne zur Verfügung.
Unsere nächsten Termine
Key Account Management
26.-27.06.2014; Berlin
24.-25.09.2014; Salzburg
11.-12.11.2014; Ludwigsburg (D)
Kompetent als neue Führungskraft
18.-22.08.2014; Anthering bei Salzburg
Neu in Deutschland: Führung von Führungskräften
24.-25.09.2014; Frankfurt
NEU: Zusätzlicher Termin in Wien: Laterale Führung I – Führen ohne Vorgesetztenfunktion
8.-9.10.2014; Wien
Jetzt auch in Deutschland: Laterale Führung I – Führen ohne Vorgesetztenfunktion
5.-6.11.2014; Frankfurt
Wir wünschen Ihnen eine erfolgreiche Woche!
Herzliche Grüße
Ihr MDI Team